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通信和IT等高科技行業(yè)由于產(chǎn)品生命周期短、更新速度快、產(chǎn)業(yè)鏈國際化程度高以及產(chǎn)業(yè)集群等特點，VMI正在成為趨勢，全球電子產(chǎn)品的主流廠家，基本上都采用VMI模式來降低庫存和實現(xiàn)JIT生產(chǎn)。所謂VMI就是把原材料庫存從用戶手中交還給供應商來管理，從而降低供應鏈上各方的庫存成本和風險。對制造商來說，好處顯而易見，沒有了前端庫存對資金的占用，還減少了由于市場變化帶來的物料貶值的損失。而對供貨商而言，就意味著庫存的壓力轉(zhuǎn)移到自己手上，并延長了自己在供應鏈中承擔的職能，這對大多數(shù)供貨商來說是增加了管理產(chǎn)品和庫存的難度。
| 對供貨商推出的第三方供應商管理庫存業(yè)務則可協(xié)助供貨商實現(xiàn)以下幾個目的： |
- 在不需自設倉庫的前提下為廠商提供VMI服務，滿足廠商需求和贏得訂單；
- 可以利用為多個廠商服務的庫存，進行庫存均衡和降低總體庫存成本的目的；
- 可以利用設在廠商附近的多個保稅倉庫及分送集報等資源和服務優(yōu)勢，實現(xiàn)為廠商提供快速配貨服務；
- 可以利用提供的物流增值服務實現(xiàn)廠商服務的差異化，如分裝、制貼標簽、直送工位等，獲取競爭優(yōu)勢；
- 對于季節(jié)性波動比較大的供貨商，利用第三方分撥中心服務，可以短時間內(nèi)調(diào)整庫房空間，起到節(jié)約成本和提高庫房靈活性的目的；
- VMI業(yè)務外包（從為供應商辦理出口退稅、報關(guān)報檢、保稅倉儲到物流增值服務）可以使自身更加專注于產(chǎn)品和客戶開發(fā)等核心職能，從而提升自身業(yè)務的競爭力和獲取專業(yè)化分工的好處；
- 實現(xiàn)進口貨品在VMI倉庫內(nèi)進行保稅及簡單加工的功能，延后關(guān)稅支出和實現(xiàn)轉(zhuǎn)口貿(mào)易等功能；
- 利用在電子行業(yè)龐大的供貨商及廠商資源，拓展業(yè)務和優(yōu)化庫存組合等。
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